Marcin Budkowski อธิบายเดือนแรกของเขาที่นำทีม Cadillac ว่าเป็นการปรับตัวอย่างรวดเร็วสู่ขนาดและแรงกดดันของทีม Formula 1 เขาเข้ารับตำแหน่งก่อน Dutch Grand Prix และรับช่วงต่อการดำเนินงานใหม่ที่ยังคงตามหาคะแนนแรก โดยอันดับที่ 13 ของ Valtteri Bottas ในจีนยังคงเป็นผลงานที่ดีที่สุดของทีม ลำดับความสำคัญของ Budkowski นั้นเป็นเรื่องปฏิบัติจริง: พัฒนาความน่าเชื่อถือ จัดระเบียบสุดสัปดาห์การแข่งขันให้ชัดเจนยิ่งขึ้น และพัฒนาความเร็วโดยไม่ถือว่าช่วงการทดสอบที่แข็งแกร่งเพียงครั้งเดียวเป็นการฟื้นตัวที่สมบูรณ์ ทีมใหม่จำเป็นต้องมีทั้งสามอย่าง เพราะความเร็วที่ไม่สามารถไปถึงเส้นชัยได้ก่อให้เกิดความก้าวหน้าที่เป็นประโยชน์เพียงเล็กน้อย
ทีมใหม่เผยจุดอ่อนในกระบวนการทำงานได้อย่างรวดเร็ว
Cadillac กำลังสร้างกระบวนการทำงานในขณะเดียวกันก็ต้องแข่งขันกับทีมที่มีกิจวัตรร่วมกันมาหลายปี ชิ้นส่วนที่ล่าช้า การตัดสินใจที่ไม่ชัดเจน หรือการส่งมอบงานที่ไม่ครบถ้วน อาจทำให้สูญเสียเวลาในสนามแม้ว่าตัวรถจะมีความสามารถก็ตาม
ฝ่ายบริหารต้องระบุว่าปัญหาใดเกิดจากโครงสร้างและปัญหาใดเกิดจากตัวรถเอง การมองว่าทุกผลลัพธ์ที่ย่ำแย่คือความล้มเหลวด้านอากาศพลศาสตร์จะมองข้ามงานด้านปฏิบัติการที่จำเป็นในการใช้ศักยภาพที่มีอยู่ ทีม Formula 1 ใหม่พัฒนากระบวนการทำงานของตนในขณะที่ทุกความผิดพลาดถูกเปิดเผยในช่วงสุดสัปดาห์การแข่งขันจริง Budkowski ต้องดูก่อนว่าข้อมูลถูกทำให้ล่าช้าตรงไหน ความรับผิดชอบใดทับซ้อนกัน และการตัดสินใจใดไปถึงรถช้าเกินไป การแก้ไขเส้นทางเหล่านั้นสามารถเรียกเวลาบนแทร็กคืนมาได้ก่อนที่อัปเดตทางเทคนิคครั้งใหญ่จะมีให้ใช้
ความน่าเชื่อถือสร้างข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการพัฒนา
รถที่ต้องหยุดก่อนกำหนดทำให้วิศวกรขาดข้อมูลการรันยาวและทำให้นักขับไม่สามารถเปรียบเทียบการปรับตั้งค่าได้ การวิ่งให้ครบระยะเวลาซ้อมและการแข่งขันทำให้ทีมได้ตัวอย่างที่มากขึ้นภายใต้สภาพเชื้อเพลิงและยางที่แตกต่างกัน
งานด้านความน่าเชื่อถืออาจไม่ได้สร้างเวลาต่อรอบให้เป็นพาดหัวข่าวในทันที แต่ก็ยังสามารถเร่งการพัฒนาในภายหลังได้โดยทำให้ทุกเซสชันตอบคำถามที่มันถูกออกแบบมาเพื่อทดสอบได้ ความน่าเชื่อถือให้มากกว่าการเข้าเส้นชัยกับ Cadillac ระยะเวลาซ้อมและการแข่งขันที่ครบถ้วนให้ข้อมูลยาง อุณหภูมิ และสมดุลที่วิศวกรสามารถเปรียบเทียบได้ระหว่างรถทั้งสองคัน ความล้มเหลวจะขัดจังหวะสายนั้นและอาจทำให้อัปเดตครั้งถัดไปอ้างอิงจากตัวอย่างที่น้อยลงหรือเป็นตัวแทนน้อยลง
การดำเนินการแข่งขันที่ดีขึ้นสามารถเพิ่มตำแหน่งได้โดยไม่ต้องอัปเกรดรถ
การจับจังหวะยาง การเรียกเข้าพิต และการจัดการการจราจรส่งผลต่อว่ารถจะไปถึงผลลัพธ์ที่ดีที่สุดที่หาได้ในวันนั้นหรือไม่ ทีมใหม่ไม่สามารถปล่อยให้โอกาสที่แคบหลุดลอยไปเพราะกระบวนการที่ล่าช้าหรือการตัดสินใจที่ทำหลังจากสภาพเปลี่ยนไปแล้ว
ความรับผิดชอบที่ชัดเจนบนกำแพงพิตช่วยให้ข้อมูลไหลเวียนได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องมีหลายคนวิเคราะห์ซ้ำเดิม การจัดระเบียบที่ดีขึ้นไม่ได้แทนที่ความเร็วติดตัว แต่ช่วยป้องกันทีมไม่ให้สูญเสียความเร็วที่มีอยู่แล้ว การดำเนินการแข่งขันสามารถพัฒนาได้ผ่านการซ้อมสื่อสารและผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายที่ชัดเจน ข้อมูลกลยุทธ์ สภาพอากาศ และการจราจรต้องไปถึงกำแพงพิตโดยไม่มีการพูดซ้ำโดยไม่จำเป็น การเรียกที่แม่นยำในจังหวะที่ถูกต้องสามารถเพิ่มตำแหน่งได้แม้ตัวรถจะไม่ได้เร็วขึ้น
Bottas และ Perez ให้ข้อมูลตอบกลับจากประสบการณ์
นักขับที่มีประสบการณ์สามารถอธิบายไม่เพียงแต่รถทำอะไร แต่รวมถึงพฤติกรรมเริ่มเมื่อใดและการประนีประนอมใดยังจัดการได้ การเปรียบเทียบของพวกเขามีประโยชน์เมื่อรถทั้งสองคันปฏิบัติตามแผนทดสอบที่ควบคุมไว้ มากกว่าการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เกี่ยวข้องกัน
ข้อมูลตอบกลับยังต้องเชื่อมโยงกับผลการวัดก่อนที่จะกลายเป็นทิศทางการพัฒนา ทีมได้ประโยชน์สูงสุดเมื่อภาษาของนักขับ งานในเครื่องจำลอง และข้อมูลบนแทร็กชี้ไปที่จุดอ่อนเดียวกัน Bottas และ Perez ช่วยแยกแยะจุดอ่อนที่คาดเดาได้จากปฏิกิริยาชั่วครั้งชั่วคราวต่อการปรับตั้งค่าหรือสภาพแวดล้อม ประสบการณ์ของพวกเขามีค่าที่สุดเมื่อโปรแกรมทั้งสองตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกันและข้อมูลตอบกลับผูกกับเทเลเมทรี ความคิดเห็นของนักขับจึงกลายเป็นหลักฐานที่กลุ่มเทคนิคใช้ได้ แทนที่จะเป็นความชอบสองอย่างที่แยกจากกัน
Cadillac ควรไล่ล่าคะแนนแรกโดยไม่ละทิ้งแผนของตน
Cadillac ต้องการผลลัพธ์ที่มองเห็นได้ แต่การไล่ตามกลยุทธ์ที่แปลกประหลาดเพียงหนึ่งเดียวอาจเบี่ยงเบนความสนใจจากการสร้างรากฐานที่ทำซ้ำได้ ควรคว้าโอกาสทำคะแนนเมื่อสถานการณ์การแข่งขันเอื้ออำนวย
องค์กรยังต้องรู้ด้วยว่าผลลัพธ์นั้นมาจากความก้าวหน้าจริง การสูญเสียตำแหน่งของคู่แข่ง หรือลำดับสภาพอากาศที่หาได้ยาก การตีความอย่างซื่อตรงป้องกันไม่ให้ผลการแข่งขันเพียงครั้งเดียวบดบังปัญหาที่ยังคงอยู่ในสภาวะปกติ คะแนนแรกจะเป็นหมุดหมายสำคัญ แต่ทีมต้องเข้าใจว่าคะแนนนั้นได้มาอย่างไร ผลลัพธ์ที่เกิดจากความเร็วที่แท้จริงมีความหมายต่างจากผลที่เกิดจากการถอนตัวของคู่แข่งข้างหน้าเป็นหลัก การตีความอย่างซื่อตรงช่วยให้แผนการพัฒนามั่นคง ในขณะที่เปิดโอกาสให้ pit wall คว้าโอกาสที่ปรากฏขึ้น
ภารกิจแรกของ Budkowski คือการกำหนดลำดับความสำคัญให้ชัดเจน
เดือนแรกได้ให้มุมมองเบื้องต้นแก่ผู้นำคนใหม่เกี่ยวกับบุคลากร เครื่องมือ และเส้นทางการตัดสินใจ การเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในคราวเดียวจะทำให้ยากที่จะรู้ว่ามาตรการใดได้ผลจริง
การเริ่มจากความน่าเชื่อถือและงานในช่วงสุดสัปดาห์การแข่งขันที่ชัดเจนขึ้นสามารถสร้างหลักฐานที่มั่นคงก่อนจะตัดสินใจทางเทคนิคครั้งใหญ่ ความก้าวหน้าของ Cadillac ควรถูกประเมินจากการแข่งขันหลายสุดสัปดาห์ ไม่ใช่จากเซสชันเดียวที่เลือกมาเพื่อสนับสนุนเรื่องเล่าง่าย ๆ ลำดับความสำคัญช่วงแรกของ Budkowski สร้างระเบียบให้กับงาน: จบเซสชัน ปรับปรุงการตัดสินใจ แล้ววัดความก้าวหน้าทางเทคนิคด้วยหลักฐานที่ดีขึ้น การพยายามเปลี่ยนแปลงทุกแผนกทันทีจะบดบังว่ามาตรการใดช่วยได้ Cadillac ต้องการการดำเนินงานที่สม่ำเสมอหลายสุดสัปดาห์ก่อนที่ผลลัพธ์หนึ่งจะกำหนดทิศทางได้
ไม่มีความคิดเห็น